<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Quarterly Journal Of Education</title>
<title_fa>فصلنامه علمی - پژوهشی تعلیم و تربیت</title_fa>
<short_title>QJOE</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://qjoe.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1017-4133</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2783-087x</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>3/6222</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2018</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>34</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی روابط ساختاری میان انواع فرهنگ و سلامت سازمانی با واسطه گری انواع جوّ سازمانی</title_fa>
	<title>The Structural Relations among Culture and Organizational Health Mediated by Organizational Climate</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;این پژوهش به منظور بررسی روابط ساختاری میان سلامت سازمانی دانشگاه فنی و &amp;nbsp;&amp;nbsp;حرفه ای و انواع فرهنگ سازمانی با واسطه گری انواع جوّ سازمانی انجام گرفته است. روش تحقیق همبستگی و جامعه آماری ۶۳۱۷ نفر از کارکنان دانشگاه فنی و حرفه ای بود. نمونه آماری به روش نمونه&#8204;گیری چندمرحله ای به تعداد ۶۵۵ نفر انتخاب شده است. ابزار پژوهش، پرسشنامه انواع فرهنگ سازمانی کامرون و کوئین (2006)، پرسشنامه انواع جوّ سازمانی ترک&amp;shy;&#8204;زاده و جعفری (1393) و پرسشنامه سلامت سازمانی کلینگل و لایدن (2001) بود. تجزیه و تحلیل داده&#8204;ها از طریق تحلیل مسیر با استفاده از نرم افزار SPSS و&amp;nbsp; Amos انجام شده است. نتایج پژوهش نشان داده است که انواع فرهنگ سازمانی قبیله ای، موقتی، بازاری و سلسله مراتبی و جوّ سازمانی توسعه ای با سلامت سازمانی رابطه مثبت و معنادار و جوّ داخلی، منطقی و گروهی با سلامت سازمانی رابطه منفی و معنادار دارد. سلامت سازمانی دانشگاه به&#8204;&amp;shy;وسیله فرهنگ سازمانی قبیله ای، موقتی و بازاری و جوّ سازمانی توسعه ای، داخلی و منطقی به صورت مستقیم پیش بینی شده است و &amp;nbsp;فرهنگ سلسله مراتبی از طریق جوّ داخلی و منطقی و فرهنگ قبیله ای از طریق جوّ توسعه ای و منطقی، به صورت غیرمستقیم، سلامت سازمانی دانشگاه را پیش&amp;shy;&#8204;بینی نموده اند. همچنین همه شاخصهای برازش مطلق و نسبی، برازش مطلوب داده&amp;shy;&#8204;ها را نشان می&amp;shy;&#8204;دهند و مقادیر کای مربع (12/26) در سطح 0/001 معنادار است.&lt;/div&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height: 1.6em;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;

&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;With the aim of helping with the improvement of the organizational health at the Technical &amp; Vocational University, the role of culture and organizational climate was explored in this research. A sample of 655 employees, out of 6317 at the said university, selected randomly at different stages, was given three questionnaires measuring these three constructs. Collected data were analyzed using path analysis. The results show that different types of culture have a significant positive relation with organizational health through developmental climate of the organization. Other types of climate showed a negative correlation with organizational health. Organizational health can be directly predicted through clan, adhocracy, and market organizational cultures, and developmental, internal, and logical organizational climates. Indirect prediction is also possible through hierarchical culture mediated by internal and logical climates, and through clan culture mediated by developmental and logical climates. Overall, findings show that all absolute and relative indices of fitness are acceptable as the calculated chi-squared is significant at 0.001 level.&lt;/div&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>فرهنگ سازمانی قبیله ای, موقتی, بازاری, سلسله مراتبی, جوّ سازمانی, سلامت سازمانی</keyword_fa>
	<keyword>clan, adhocracy, market and hierarchical organizational culture, organizational climate, organizational health, path analysis</keyword>
	<start_page>113</start_page>
	<end_page>132</end_page>
	<web_url>http://qjoe.ir/browse.php?a_code=A-10-107-137&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>R. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Marzooghi, Ph.D.</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رحمت اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مرزوقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007099</code>
	<orcid>10031947532846007099</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>J. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Torkzaadeh, Ph.D. </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جعفر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ترک زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007100</code>
	<orcid>10031947532846007100</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>R. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Badri Gargari, Ph.D. </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رحیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بدری گرگری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007101</code>
	<orcid>10031947532846007101</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>R. </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rabavi, Ph.D. </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رجب</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ربوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007102</code>
	<orcid>10031947532846007102</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
